组建社工部的方案可以根据实际情况进行调整，以下是一般性的建议：

1.确定部门职责和目标：社工部应该明确部门职责和目标，包括提供哪些社会服务，针对哪些社会问题进行干预，以及实现何种社会目标。

2.定义工作流程和标准：社工部需要建立标准化的工作流程和标准，确保所有工作都按照规范进行，并能够提高工作效率和质量。

3.招聘和培训社工人员：社工部需要招聘合适的社工人员，并提供培训以提高他们的专业能力和工作水平。

4.确定资源需求和预算：社工部需要确定所需的资源和预算，包括人力、物力、资金等，以便部门能够顺利开展工作。

5.建立合作关系：社工部需要与相关的政府部门、社会组织和企业等建立合作关系，以获得更多的支持和资源。

6.制定宣传策略：社工部需要制定宣传策略，提高公众对社工工作的认知度和理解度，促进社会对社工工作的支持和认可。

7.监测和评估工作效果：社工部需要建立有效的监测和评估机制，定期对工作进行评估和反馈，以便及时调整工作方向和提高工作效果。

需要注意的是，社工部的组建和发展需要逐步进行，不能一步到位。在建设过程中需要持续调整和完善，不断提升部门的工作效率和质量。