当员工离职并出言不逊时，处理方法可以总结如下：
保持冷静和尊重。首先要保持冷静，尊重员工的选择，避免情绪化的反应1。
了解离职原因。与员工沟通，了解其离职的真实原因和需求，这有助于更好地理解情况并提供解决方案12。
提供解决方案。根据员工的离职原因，提供合理的解决方案，如调整工作任务、改善薪资待遇或提供职业发展机会12。
强调公司优势。向员工强调公司的优势和发展前景，帮助其看到留在公司的价值12。
保持沟通。保持与员工的沟通渠道畅通，及时了解员工的想法和需求，同时注意保护员工隐私1。
法律途径。如果员工的行为给公司造成损失，可以通过法律途径要求赔偿。根据《劳动法》和《劳动合同法》，员工恶意离职且给用人单位造成损失时，用人单位可以要求赔偿34。
劳动争议解决机制。当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，或者向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，甚至向人民法院提起诉讼3。
通过上述方法，可以有效地处理员工离职出言不逊的情况，同时保护公司的合法权益。
员工离职准备金可以先计提，但是需要满足会计准则规定的计提条件。通常情况下，需要对员工离职后还需支付的工资、奖金、假期补偿等进行估计，并根据企业的实际情况确定计提比例和计提金额。
在计提的同时，企业还需要进行适当的风险管理和资金安排，以确保未来员工离职所需的资金能够及时支付，同时避免过度计提对企业财务状况的影响。
单位办理社保减员的同时医保也减员了。
现在的单位办理职工社保参保，都是五险合一的，不能只办理医保停保，要停都是一起停的。在职工离职后，办理社保减员，医保也随着也减员了
单位如果是减最后一个社保的时候，是需要去社保中心带着减员养老表和医疗表去柜台办理。