内部分包和外部分包是项目管理中常见的两种分包方式。内部分包是指一个企业内部的不同部门或团队之间，按照项目需要进行分包合作，资源、管理和风险都在企业内部消化。
而外部分包则是企业将项目的部分或全部工作，委托给外部的专业团队或公司来完成，这种方式需要更严格的合同管理和质量控制。
简单来说，内部分包是内部资源优化，而外部分包是寻求外部专业帮助。
内部分包，也称为内部承包，通常发生在建筑企业内部。在这种情况下，总包方在承揽了工程项目之后，会将一部分工程以包工包料、甲供工程或者清包工的方式分包给企业内部的其他单位或部门。这种分包模式属于企业内部的经济核算方式，分包方向总包方提供的建筑服务，给总包方开具建筑服务发票，总包方向其支付工程款。这种交易是在同一个企业内部进行的，因此，它更多地关注于企业内部的管理和控制，而不是两个企业之间的交易。
相比之下，外部分包则涉及到两个或多个独立的企业之间的交易。总包方在承揽了工程项目之后，会把一部分工程以包工包料、甲供工程或者清包工的方式分包给其他单位。分包方向总包方提供的建筑服务，给总包方开具建筑服务发票，总包方向其支付工程款。这种交易是两个企业之间的交易，各自需要计算缴纳增值税、企业所得税等。
总的来说，内部分包主要关注于企业内部的管理和控制，而外部分包则更多地关注于企业之间的交易和税收问题。希望这个解释能够帮助你理解内部分包和外部分包之间的区别。
内部分包是外包的一种应变措施，是指将外包功能完全交给企业的内部另一部门来执行。通俗的讲内包是把这个项目分包给自己公司团队或者员工，让他用工作以外的时间去消化完成，对应的责任和周期可能会宽泛一些。
外部分包则是指企业为维持组织核心竞争力，且因组织人力不足的困境，将组织的非核心业务委外给外部的专业公司，以降低营运成本、提高品质、集中人力资源、提高顾客满意度。外部分包通常涉及价格、时间、交付物和违约责任等商业条款，是一种基于商业往来的合同关系。
总之，内部分包主要侧重于企业内部的资源分配和团队协作，而外部分包则更注重企业与外部专业公司之间的商业合作和互利共赢。