娃哈哈起家的过程可以追溯到1987年，当时宗庆后带领两名退休教师，凭借14万元借款，开始了创业之路。他们通过代销汽水、棒冰等产品，开始了娃哈哈的前身——杭州市上城区校办企业经销部的经营。在创业初期，宗庆后凭借创新的联销体模式，将娃哈哈的产品推向了市场，并逐渐获得了消费者的认可。
随后，娃哈哈通过不断创新，推出了越来越多的产品，包括娃哈哈儿童口服液、娃哈哈纯净水、AD钙奶等。这些产品的推出，进一步扩大了娃哈哈的市场份额，使其成为中国知名的食品饮料企业之一。
娃哈哈在宗庆后的领导下，一直坚持“质量第一、用户至上”的经营理念，注重产品的品质和口感，不断满足消费者的需求。同时，娃哈哈也积极参与公益事业，为社会作出了积极的贡献。
在宗庆后的带领下，娃哈哈不断发展壮大，成为中国食品饮料行业的龙头企业之一。宗庆后也因此成为了中国改革开放后民营企业家的代表人物之一，多次问鼎中国内地富豪榜首富。如今，娃哈哈已经成为了中国食品饮料行业的知名品牌，继续为消费者提供优质的产品和服务。
娃哈哈是中国知名的饮料品牌，由宗庆后于1987年创立。以下是娃哈哈的创立过程：
1. 创业初期：宗庆后在1987年从杭州师范大学退休后，借了20,000元人民币的钱，开始了自己的创业之路。他在杭州市余杭县的一个小作坊内生产小口瓶矿泉水，并命名为"娃哈哈"。
2. 品牌建设：宗庆后注重产品质量和品牌形象的打造，通过持续的市场推广，娃哈哈逐渐成为消费者熟知的品牌。他注重产品的创新和市场营销策略，通过广告、赞助体育项目等方式提升品牌知名度。
3. 品类拓展：娃哈哈从最初的小口瓶矿泉水逐渐发展成为一个多元化的饮料企业。他们推出了多种口味的饮料产品，如果汁、茶饮料、功能性饮料等，满足不同消费者的需求。
4. 市场扩张：娃哈哈通过不断扩大生产规模，开设新工厂和销售网络，逐步拓展市场份额。他们不仅在国内市场取得了成功，还将业务拓展到海外市场，在许多国家开设了分公司和销售渠道。
通过多年的努力和创新，宗庆后成功将娃哈哈打造成为中国饮料行业的领军企业，成为了一个国际化的品牌。娃哈哈以其产品质量、市场营销手段和企业文化等方面的优势，赢得了广大消费者的认可和信赖。
7瓶
妙眠是娃哈哈品牌旗下推出的一款有助于睡眠的酸奶。这也是宗老女儿接手的一个新渠道业务探索模式。
它的销售渠道是走微商的，不是传统的代理商模式，所以相对来说价格就会比较高一些。因为微商它也要给到他们队伍层级比较高的销售激励。区域总代，地方总代，自己操盘手的三级业务激励模式，肯定增加了营销的成本。转嫁到产品本身，价格就会增加。