邮储银行职级划分分为行领导、中层管理、基层管理和一般员工四个层次。
其中，行领导包括行长、副行长、总经理、副总经理等高层管理人员；
中层管理包括部门经理、副部门经理、分管行领导等；
基层管理包括客户经理、柜员、营销人员等；
邮储银行职级划分的原因是为了更好地管理银行内部的人员，明确各个职位的职责和权利，提高工作效率和管理水平。
同时，职级划分也是银行内部晋升和薪资待遇的依据，有利于员工的职业发展和激励。
邮储银行职级划分是由银行内部人力资源部门进行管理和执行的，员工需要通过考试和评定等方式来晋升职级。
具体操作步骤包括：
1.了解邮储银行职级划分的标准和要求，明确自己的职业发展目标和方向。
2.参加银行内部的职业培训和考试，提高自己的专业技能和管理能力。
3.根据职级划分标准和自身表现，申请晋升职级，提交相关材料和证明。
4.经过银行内部的评定和审核，确定职级晋升结果，并进行薪资调整和福利待遇的调整。
5.在新的职级岗位上，继续努力工作，提高自己的绩效和业绩，为银行的发展做出更大的贡献。
邮储银行职级分为以下九级：
1. 职员级：新员工的入门职级
3. 专员级：业务熟练度高，能够独立完成常规业务的职员
4. 经理级：具有团队管理和业务管理经验的高级职员
5. 高级经理级：较高级别的业务和团队管理经验，能够独立荷重大型项目的人员
6. 总监级：理解银行的战略和业务规划的高级管理人员
7. 部门总经理级：负责整个部门的业务和管理的高级职位
8. 分行行长级：负责分行业务和管理工作的高级职位
9. 区域总监级：负责银行区域业务和管理的高级职位。
邮储银行职级可以分为总经理级、副总经理级、总经理助理级、部门经理级、副部门经理级、主管级、副主管级、中层员工、基层员工等不同级别。
邮储银行的职级划分是按照银行业职业发展规律、人才培养机制和市场竞争需要相结合进行制定的，根据不同职级的职责和权利，确定了不同的职级任务和考核要求，使员工能够根据自身实际情况和能力水平，有目标地制定个人职业发展计划。
邮储银行的职级划分涉及到每位员工的职业发展和晋升机会，也关系到银行的组织管理和人才战略，因此邮储银行高度重视职级划分的公平、公正和科学性。